关于邀请出席“中国建筑节能协会系统门窗分会2025 年工作会议暨系统门窗供应链创新大会”的预通知

各有关单位： 

       为了促进中国建筑系统门窗行业健康持续发展，加强行业间的交流与合作，为门窗最终客户与房地产行业提供真正满足需求的系统门窗，也为会员企业解答转型路上的困惑，同时推动建立系统门窗领域完整、系统的标准规范和合格评定体系的建立，经研究，我们定于2025年10月16-17日于陕西召开“中国建筑节能协会系统门窗分会2025年工作会议暨系统门窗供应链创新大会”。

       近一两年，建筑型材、（系统）门窗产业链确实遇到了前所未有的寒冬，从型材、五金、玻璃这些材料供应商，到系统供应商、门窗厂、门窗门店，还有门窗工程服务商，大家普遍面临行业产能过剩、业绩下滑、裁员的困境，甚至出现闭厂、暴雷、跑路等现象。在相对成熟的型材行业有种发展趋势，未来的终局是淘汰掉约2/3的企业和1/3的落后产能，剩下1/3的优秀企业，去消化那剩下的2/3产能。有待于成熟的门窗及其相关材料、研发设计、软件、加工设备、销售、检测认证、安装服务等产业，竞争会加更激烈。

       一、然而我们无需过渡焦虑，中国门窗行业的未来，远比其他行业前景要好得多！原因有两点：

       1.巨大的存量市场：

       我国有高达800亿平方米的既有建筑需要更换低碳节能的系统门 窗，在未来不超过15年内，至少更换一遍。

       2.强大的供应链优势：

       我们将会拥有“中国创造”门窗供应链的绝对优势，巨大的全球 门窗市场正等着我们去开发。

       二、型材门窗（五金）行业的出路

       1.国家政策指引：

       近几年来，从全国人大的政府工作报告到发改委下发的文件等， 都在大力倡导发展“新质生产力”，推动传统制造业向“生产性服务 业+制造业”转型，提高全要素生产率（TFP）。对中国门窗型材行业 来说，这个“新质生产力”之“生产性服务业+制造业”的核心，就是 数字化运营的门窗系统供应链。

       2.深度解析发达国家的门窗产业实践、中国先进制造业的发展轨 迹、中国型材门窗（五金）产业现状及发展趋势

       通过我们深度研究欧洲、北美、日韩这些发达国家成熟的型材门  窗（五金）产业链，发现成功的关键模式在于：型材厂、大型门窗厂、  大型五金厂、大型门窗销售服务商，转型构建适合于本国型材门窗（五  金）产业链交易结构的、数字化高效运营的、规模巨大的“门窗系统” 供应链，并成为运营管理这个供应链的“链主”企业，基本完成了“生  产性服务业+制造业”的商业运营模式的转型。在这种模式下，财报表明，转型为链主的型材厂，服务收入占比能高达到40-50% ，并实 现自身型材厂产能通过“卖门窗系统服务”消化掉。

       3.型材门窗（五金） 行业，天然属性就必须是“生产性服务业+ 制造业”的模式

       型材门窗（五金）行业不同于家居行业，其最终门窗产品不是摆 在展厅、业主家中用的、看的产品，是要有明确安全、节能、舒适性 能标准规范要求的建筑外围护结构，要通过勘察、测量、设计、展示、 门窗工程精准算量报价、交易、下单， 安装验收交付上墙服务的，因 此这个行业的供应链，天生就是“生产性服务业+制造业”的模式， 那么中国建筑型材、门窗及相关企业要活下来、活得还可以，出路就 在于门窗系统供应链的创新。

       型材厂、五金厂等“系统供应商”，之前研发的门窗系统、品牌、 销售服务等等的投入，也只有转型构建这种供应链运营模式，才能将 这些投入的真金白银收回来，别无他路。

       三、什么是供应链？具体怎么做？

       国务院国办发〔2017〕84号《国务院办公厅关于积极推进

供应链创新与应用的指导意见》文件讲得很清楚：供应链是以客户需 求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品 设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态 。（注 意：供应链，不是单个企业内部的供应商管理）

       落实到我们型材门窗行业，就是有实力的型材厂、大型门窗厂、 五金厂，协同下游服务商，主动战略转型构建端到端拉通的门窗系统供应链，成为“链主”，要协同集成上游其他材料供应商技术，搞研 发、定标准、做认证（合格评定）；定义产品矩阵，做b2C门窗工程精 准算量报价模型；通过自媒体，协同供应链企业做品宣获客引流、运 营转化，创建真正面向终端消费者（2C）的品牌。注意，这些“活”， 都是单个中小型门窗厂、门店、门窗工程服务商可望而不可及，且没有规模经济效应的。“链主”企业还要搭建数字化运营系统（比如 S2F2b2C模式），让门窗系统供应链“跑起来”，通过数字化运营系 统，赋能下游的门窗厂、门店、门窗工程服务商，帮他们把门窗工程 服务做安全合规适用，在交易和门窗工程服务的过程中，把单纯的“卖 产品”+安装人工费，升级为“卖体验、卖应用场景、卖一体化的系统 解决方案”，把“品牌”、“工程服务”卖出应有的溢价，只有这样， 这个品牌全供应链上的企业才能共同盈利。未来门窗系统供应链，挣的是规模经济效应和服务的钱。“链主”这个“带头大哥”，还需协 商做好供应链各个节点企业的价值分配，让其各节点企业都有尊严的 活着。门窗买家无需再到处自修“攻略”、“避坑”战术，就能在心 情愉悦的体验中，买到安全、合规、适用全生命周期都放心的“门窗 工程”了。

       现在行业的竞争，早不是单个企业单打独斗的时候了，比拼的是整个供应链的能力。只有能在数字化运营门窗系统供应链层面胜出的全链各个节点的企业，才能成为最后剩下的那1/3。

       四、这次大会重点要探讨：

       1.政府、协会如何共同努力，营造一个“良币驱除劣币”的健康行业环境？

       2.企业如何在这个下行的经济周期里，解决“活下去”这个最现实的难题？

       3. 有志成为“链长”的企业，如何在品牌投资、供应链转型、门窗系统研发、合格评定与认证、数字化运营体系建设这些关键环节发力？

       4.中小门窗厂、各种门窗材料供应商、门店、门窗工程服务商，怎么在供应链上，找到自己合适的位置和价值，体面的活着？

       5.深入研究解析欧洲、北美、日韩等发达国家门窗系统供应链“制造业+生产性服务业”双轮驱动的成功模式，分析国内通过供应链赋能、真正实现服务溢价的接近成功的案例，帮助大家转型升级为成靠服务业雞钱、靠规模经济赚钱的数字化运营系统门窗供应链模式。

       特遨请出席本次会议！

附件：

会议详细情况介绍

一、主题：

中国建筑节能协会系统门窗分会2025年工作会议暨系统门窗供应链 创新大会

二、时间及地点：

1、会议时间：2025年10月16日

1）报到时间：10月16日 12:00-13:30

2）会议时间：10月16日 13:45-17:45

3）招待晚宴：10月16日 18:15-21:00

2、会议地点：正阳酒店3楼中会议室

（陕西省铜川市耀州区正阳路16号）

三、会议组织机构

（一）主办单位：系统门窗同学交流联谊会、北京窗品技术咨询服务中心

（二）指导单位：中国建筑节能协会系统门窗分会

（三）承办、协办、支持单位：

1、承办单位：陕西省铝业协会

                         铜川市铝业协会

                         铭帝集团有限公司

                         沈阳乐道建筑科技有限公司

2、协办单位：山东雷德数控机械股份有限公司

                          山东佰亿缘门窗有限公司

                     待定

3、支持单位：山东南山铝业股份有限公司

                          待定

四、费用

1.免会务费（资料费、会议费、餐费等）；

 2.住宿费和交通费自理。

五、报名及联系方式

姚丽春 130 2100 0375 高文红 132 6906 6353

报 名 表

注：此表填好后，请于9月20 日前盖章回传电子版至邮箱：xtmc1007@sina.com

会议议程（待定）